自从微软决定以 690亿美元收购动视暴雪就开始或多或少遇到阻碍，最大的反对方应该是索尼的 PlayStation，最大的利益点也是动视的「使命召唤」系列。

微软也是针对该项问题做出积极的反应，其中就包括与任天堂、NVIDIA、Boosteroid、Ubitus多家平台商签署了「十年协议」，内容包括「使命召唤」系列新作将在未来十年同步登陆这些平台发行，微软和 Xbox方面也是表示他们承诺给予玩家更多的选择。微软也是为索尼 PlayStation 提供了类似协议，承诺未来游戏会同步登陆 Playstation 平台，也允许游戏加入 Plus 会员内容库。

但是这依然没有让索尼放弃反对的声音，表示微软行为太没有预测性，笼统的十年协议无法规范限制微软将来的行为。微软则抱怨：为平台商谋了这么多福利，都签了「十年协议」了，因为索尼阻扰迟迟无法落实。

双方来回博弈，表现得都很微妙。

索尼针对动视暴雪「使命召唤」系列在主机方面的指控，微软方面也是单方面回应主机方面的问题，对于自家 Windows 平台绝口不提。要知道微软目前在游戏方面主推的有三大块，一是 Xbox 主机，二是 PC 游戏，三是云游戏。曾经 Xbox 出一套订阅，PC 平台出一套订阅，也慢慢变成主推三大块都包含的「Xbox Game Pass Ultimate」。

对于国内玩家来说，动视旗下的作品站一边边，暴雪旗下的作品更为熟悉一些，何况至今没有确定国内代理商，让玩家更为焦急。很多 Xbox 独占的游戏其实也会登陆 PC 平台，所以对于国内玩家更看重的还是 PC 方面的资源。至于「使命召唤」系列，国内大部分人也是在玩 PC 版，而且与国外不同的是大部分人依然认为 FPS 游戏应该用键盘鼠标来玩才是王道。

博弈中也包括微软方面亲口承认的 Xbox 和 PlayStation 的全球市场份额比为 30:70，日本市场份额比为 4:96，而欧洲市场则为 20:80。

但是明白人也会发现其中小心机，明明感觉这几年 Xbox 卖得没有这么差，为啥份额差这么多？这是因为微软有拿全系列的 PlayStation 销量和 Xbox 的全系列销量去做对比，还故意忽略任天堂这棵大树，希望能从游戏开发商收购问题提升到市场份额的反垄断大旗下，竖起一个头号公敌来笔伐口诛。

一旦提升到反垄断问题，PlayStation 确实就不那么好从容反对了。作为比较知名的独占游戏平台，近年来的政策也是持续收购游戏开发商来巩固自己的第一方游戏。可能是索尼之前收购的游戏开发商规模太小，每次收购并不会引起太大注意，但是免不了数量在频繁增长，很多人也是因为独占游戏买了 PlayStation。虽然有知名作品陆续登陆 PC 的举动，也是和主机方面做出一定时间差。

所以被描述成自己可以做的事情，不允许别人做，这样会让索尼很难堪。微软也是拿捏住这一点对 CMA（英国竞争和市场管理局）施压，效果奇好。在4月初 CMA 也是明确发声表示「微软收购动视暴雪不会影响主机领域的竞争」，微软方面迎来重大利好。

索尼也是痛斥 CMA，指责其态度 180 度转变让人感到惊讶，偏袒微软实在是荒谬。索尼方面也是就 CMA 此举重新进行了回应，除了表达自己失望的态度也重新提交了证据，包括「红霞岛」的总监表示 Bethesda 被微软后取消了此游戏 PS5 版本的开发，以及对 CMA 评估模型的质疑。

有人忧愁就有人喜，英国监管方面的明确发声也是给了微软十足的底气。自从微软决定收购动视暴雪之后只有沙特阿拉伯、巴西、智利、塞尔维亚等地区通过了监管审查。美国和欧盟方面的审查一直处于停滞不前的状态，要是搞定英国监管机构，可以说这是一个再好不过的样本了，为今后美国和欧盟的审查提供了一个好范本。

CMA 也是低调的表示会从普通玩家角度再进行调查，会于当地时间 2023年 4 月 26 日做出最终回应。

而就在各大媒体纷纷看好微软可能在 4 月 26 日迎来第一个重大市场审查通过时，却传来皆然相反的消息，CMA 驳回了微软收购动视暴雪的交易。收购动视暴雪在主机平台市场份额方面的大问题得以扫除，但是在小问题方面却成了绊脚石，而问题则出在云游戏方面。

假如真的把独占游戏和市场份额抹去，单看云游戏的话，微软比索尼做的强太多太多了。得益于自家 Azure 强大的平台提供了良好的网络环境，游戏开发架构一致的良好兼容性和下了血本的首发游戏就进 XGP 可以云端游戏的政策，真的可以说把索尼按在地上摩擦。

索尼当时也是在云游戏方面一直无法拿出明朗的政策，高昂定价导致其不得不在 Google Stadia 推出时匆忙降价；网络环境的不稳定又被迫推出吊诡的云游戏下载功能；还因为处理器架构问题导致 PS3 游戏无法下载；第一方游戏也不会在第一时间进入库里，可玩的往往都是一些老游戏。

也正是因为这些问题，PlayStation 后来整合了 PlayStation Now 和 PlayStation Plus，使其成为一个规范的订阅服务。但是没想到的是当年来不及弥补的问题却成为现在的大利好。

CMA 提出的数据显示微软 Xbox 在2022年全球云游戏方面市场份额至少占 60%，具体数据如下：

服务商	2021年	2022 年
Microsoft Xbox Cloud Gaming	20~30%	60~70%
Nvidia GeForce Now	20~30%	10~20%
Sony PlayStation cloud	30~40%	10~20%
Google Stadia	5~10%	0~5%
Amazon Luna	~	0~5%

从数据上看，微软无论是砸钱还是政策正确，在云游戏上发展确实非常不错。而内容库较缺乏的 Google Stadia 则退出了历史舞台，同样内容库缺乏的 Amazon Luna 则在死撑。CMA 也因此做出了假如微软成功收购动视暴雪，会造成微软在云游戏方面的深入垄断的判断。

这次轮到微软来强烈抨击 CMA 了，直言其对云游戏的重要程度理解有误，并声称这是进入英国市场 40 年来最黑暗的一天。最后还不忘讽刺说感觉欧盟比刚脱欧的英国更适合创业，没想到英吉利海峡这么宽广，把英国和欧洲分离得这么远。真的很少见微软前面弱化自己市场份额，后面又贬低自己云游戏的行为，最后微软表示会继续上诉的立场。

可能看到这里，很多人会觉得为什么把一个小小的云游戏描述得这么重要，至于吗？

云游戏是不是个伪命题，在国内外都有争议。国内游戏环境中，过审单机游戏的缺失和PC 端网游交互所需的便利时效性，使得真正接触或者使用云游戏的玩家少之又少。加上没有像 Nvidia、Xbox 这样的成熟厂商参与，使得国内所谓的云游戏始终像个有延迟、操作不便的远程桌面。

国外云游戏的优势是不像国内大部分都是 PC 玩家，很多人是所谓的「视频游戏」玩家，拿一个手柄坐在电视前玩游戏的人不在少数。在网速和延迟没有问题的情况下，很多操作低于竞技要求的游戏完全是可以通过云游戏方式游玩的，而且想玩什么点开就可以游玩，不用下载确实很方便。

这一点类似很多年前还在用「猫」上网时，人们往往感觉在线看视频不可思议。都是下载后再看和买碟看，在线多媒体平台在当时也发展不起来。但是随着网速上来和延迟下去，不仅在线看视频没问题，已经发展到在线直播有互动也没问题的水平了。

所以在云游戏上确实不能只看现在，还需要考虑到环境技术的发展。当然有像 Google Stadia 这样的平台关闭，但是问题不完全出在技术和前景上，人们更相信 Stadia 是败在了内容库上，没人希望整天拿着手柄像官方宣传视频里似的去玩「命运 2」，丰富的内容是云游戏必不可少的。

CMA 不仅驳回了微软收购动视暴雪的交易，还提到了一些很有意思的内容，比如任天堂的 Switch。因为之前微软一直有标榜说自己也有签给任天堂一份「十年协议」，因为索尼导致迟迟无法兑现。

然后 CMA 就去分析了任天堂旗下主机是否具备能够运行「使命召唤」系列游戏的能力，内容如下：

• CMA 提到了手持主机(Nintendo Switch 和 Steam Deck等)与静态主机(Xbox 和 PlayStation)是否应该做区分，但是考虑到购买人群的重叠和价格相仿，所以决定不做区分。
• 确定了 Switch 在目前的御三家主机大战中销量第一的地位。
• 之前微软一直声称 Switch 用户和 Xbox 和 PlayStation 用户年龄相仿，也是「使命召唤」的受众。CMA 通过调查还是得出了 Switch 用户大部分为家庭用户和年龄偏小的结论。
• CMA 表示 Xbox 和 PlayStation 主机性能相仿，而 Switch 则明显偏弱。
• 「使命召唤」系列游戏容量往往会达到 125~175G，这不是 Switch 主机可以承受的。
• 调查到很多游戏开发商表示 Xbox 和 PlayStation 游戏互相移植比较容易，移植到 Switch 平台则比较困难，甚至完全行不通。
• 有证据表明 Switch 玩大型射击游戏效果并不好。
• 除非任天堂使用云游戏方案，但是其只提供了一个非常有限的云游戏平台。

综上所述得出 Switch 不能运行「使命召唤」系列游戏的结论，微软与任天堂签署协议只存在于协议层面并不具备真实可行性。

其实看到这里，感觉 CMA 真的审查好详细，好多项内容看起来既真实又好笑，但是也不禁为这种负责的态度感慨：这确实是微软和索尼之间的战争，但是也有一个很细致的裁判叫作 CMA。